بازاریابی بر پایه اصل 20-80
قاعده ۸۰ -۲۰ برای افراد و سازمانهای موفق عملی است. ۲۰ درصد مشتریان در خلق ۸۰ درصد رشد، سودآوری و رضایتمندی نقش دارند. باید ۲۰ درصد اول توسط شرکت‌ها مشخص گردد تا بتو...
اصول نوآوری، پایداری و دگرگونی در کسب و کار
نوآوری پایه و اساس بسیاری از مدل‌های کسب و کار سودآور است. نوآوری در ارائه ارزش ممتاز به مشتری و جایگاه گیری بنگاه در موقعیتی که بتواند از همه ارزشی که ایجاد کرده است ...
تفویض اختیار در برابر تمرکز زدایی
نداشتن تفکر تفویض اختیار در سازمان‌ها مشکل بیشتر سازمانهای خصوصی نداشتن تفکر تفویض اختیار به افراد زیر دست می باشد، که در این خصوص باید به مدیران تا حدودی هم حق داد ...
اهمیت ایجاد ساختار سازمانی مناسب برای کسب و کار
شهرهای در حال توسعه، جوامع رو به رشد و یا ممالک جنوب همه عناوینی هستند که برای توصیف گروهی از کشورها که دارای تشابهات اقتصادی، سیاسی، اداری، اجتماعی، فرهنگی و فنی ...
طراحی ساختار سازمانی – نمودار سازمانی
ساختار سازمانی در نمودار سازمانی نمایان می شود. نمودار سازمانی یک نماد قابل رویت، از کل فعالیت ها و فرایندهای سازمان است. در تعریف ساختار سازمانی به سه رکن اصلی اشار...
تفسیر فرهنگ سازمانی در ایجاد وفاداری
تفسیر و شناسایی محتوای فرهنگی مستلزم این است که افراد با توجه به ویژگی‌های قابل مشاهده چیزهایی را درک کنند و نتیجه‌های را بگیرند. این ویژگی‌ها را می‌توان مورد بررس...
استراتژی های رشد
تغییر در گذشته یک موضوع نسلی بود. یک نسل از مدیران مسئولیت های خود را به نسل بعد واگذار می کردند تا کسب و کارها و فرصت های جدید به وجود آیند. اما با سرعت بی سابقه که صنای...
نظریه های انگیزش شغلی و پیشرفت
دلیل اصلی اینکه مردم کار می کنند چیست؟ چرا بعضی به کار علاقه مند هستند؟ دلایل بی علاقگی بعضی از کارکنان نسبت به کار خود چیست؟ آیا منشاء علاقه مندی یا بی علاقگی کارکنا...
اهمیت آموزش کارکنان
باور داشته باشیم فرایند آموزشی پیچیده است و مدیران، کارشناسان و مربیان و مدرسان یک دوره ی آموزشی باید قبل از آغاز هرگونه فعالیت آموزشی نسبت به پیچیدگی های وظایف خو...
پیش‌بینی و ۷ توصیه مک‌کنزی – ویروس کرونا
مک‌کنزی در تازه‌ترین گزارش خود به بررسی پیامدهای کیفی و کمی شیوع ویروس کرونا در سناریو‌های مختلف و بر رشد اقتصادی جهان پرداخته است. براساس سناریوی اولیه مک‌کنزی...