دلائلی که کارمندان خوب ، سازمان را ترک می کنند

چگونه باید  از آن جلوگیری کنید وقتی کارمندان خوب و ستاره ، سازمان را ترک کار می کنند ، بهره وری سازمان شما از بین می رود ، صلابت  روحی را می کشد و همکاران با افزایش حجم ...

نقش فرهنگ در موفقیت تجاری سازمان

کلید یک سازمان موفق،  داشتن فرهنگ مبتنی بر مجموعه ای از باورهای کاملاً محکم و مشترک است که توسط استراتژی و ساختار پشتیبانی می شوند. هنگامی که یک سازمان دارای فرهنگ قو...

اصول طراحی ساختار سازمانی – چارت سازمانی

این مقاله  ، توصیه های عملی در مورد طراحی ساختار سازمان شما را به اشتراک می گذارد. با این حال ، ممکن است ابتدا جالب باشد که در مورد اصول کلی که توصیه های عملی آنها را دن...

منتورینگ چیست ؟

منتورینگ یک رابطه متقابل و مشارکتی است که اراده می کند و اغلب بین کارمند ارشد  به منظور رشد ، یادگیری و پیشرفت شغلی منتهی می شود . غالباً مربی و راهنما برای یك سازمان د...

چگونه رهبر واقعی باشیم ؟

رهبری سازمان های بزرگ و موفق  فقط یک کلمه فانتزی، شیک و نمایشی نیست که بتوانید  در طول یک جلسه آموزشی با یک بار دریافت اطلاعات  یاد بگیرید ، بلکه به فداکاری ، کنجکاوی ...

تاثیر انگیزش کارکنان بر بهبود عملکرد و وفاداری

انگیزه از کلمه لاتین “mover” گرفته شده است که به معنای واقعی کلمه به معنای حرکت است. تمام تعاریفی که در کتاب ها یا فرهنگ لغت می خوانید مربوط به این واقعیت است که انگ...

رسالت مشاور کسب و کار

مشاوره به معنی همکاری کردن، اخذ رأی و نظر تخصصی دیگران برای انجام کاری، حل مسئله ای، پیشگیری از وقوع حالتی خارج از کنترل و همچنین کنترل شرایط جاری است. اگر نگاه فرآین...
بازاریابی بر پایه اصل 20-80

بازاریابی بر پایه اصل 20-80

 قاعده ۸۰ -۲۰ برای افراد و سازمان‌های موفق عملی است. ۲۰ درصد مشتریان در خلق ۸۰ درصد رشد، سودآوری و رضایتمندی نقش دارند. باید ۲۰ درصد اول توسط شرکت‌ها مشخص گردد تا بتو...
اصول نوآوری و تجاری سازی در کسب و کار

اصول نوآوری، پایداری و دگرگونی در کسب و کار

نوآوری پایه و اساس بسیاری از مدل‌های کسب و کار سودآور است. نوآوری در ارائه ارزش ممتاز به مشتری و جایگاه گیری بنگاه در موقعیتی که بتواند از همه ارزشی که ایجاد کرده است ...
تفویض اختیار در برابر تمرکز زدایی

تفویض اختیار در برابر تمرکز زدایی

نداشتن تفکر تفویض اختیار در سازمان‌ها مشکل بیشتر سازمانهای خصوصی نداشتن تفکر تفویض اختیار به افراد زیر دست می باشد، که در این خصوص باید به مدیران تا حدودی هم حق داد ...
سایت ساز