اصول مربیگری ( Coaching )سازمانی
CNN: “مربیگری زبان جهانی تغییر و یادگیری است.” کوچینگ با سایر روشهای مشاوره تفاوت دارد. کوچینگ یک پیشنهاد منحصر به فرد است. این می تواند ترکیبی باشد از برنامه ه...
مدیریت کارمندان دشوار، سمی و اخلال گر
این مقاله برخی از متداول ترین رفتارهای مخل کارکنان را بررسی می کند ، در صورت اصلاح نشدن رفتار ، خطرات احتمالی را برای سازمان شناسایی می کند و استراتژی هایی برای مدیری...
اصول انضباط سازمانی عامل پویایی کار تیمی
هدف از نظم و انضباط کارمندان ، ارتقا سازگاری در بین کارکنان است به طوری که آنها بتوانند خود را مطابق با نیاز سازمان تنظیم کنند و بهترین تلاش خود را برای سازمان انجام ...
تکنیکهای موثر حل مساله
همه تیم ها و سازمان ها برای رشد با چالش هایی روبرو می شوند. مشکلاتی وجود دارد که ممکن است برای تیم ها هنگام برقراری ارتباط ، حل مسائل مهم تجاری یا چالش های پیرامون ...
آشنایی با اصول HRM
HRM شامل درست ساختن سازمان ، ایجاد انگیزه و رهبری موثر ، به دست آوردن و رشد افراد مناسب ، پرداخت و رفتار عادلانه با آنها و درگیر كردن آنها در كارها بصورت موثر است. به مع...
چگونه می توان یک مصاحبه شغلی موثر انجام داد؟
مصاحبه کاندیداها یکی از مولفه های مهم فرایند استخدام است. برای استخدام واجد شرایط ترین نامزدها ، متخصصان منابع انسانی و مدیران استخدام باید از نحوه انجام مصاحبه مو...
مدیریت کارکنان و بهروه وری در دورکاری
تقریباً همه پیش بینی ها نشان می دهند که نیروی کار پس از همه گیری کار از راه دور یا به عبارتی دورکاری باید مهارتهای لازم و آداب آنرا بیاموزند – یعنی تقریباً همه شر...
راهنمای استخدام کارمندان شایسته
به عنوان یک مالک مشاغل کوچک ، اگر تجربه کار در منابع انسانی ندارید ، ممکن است شما کاملاً ندانید که از کجا استخدام را شروع کنید ، زیرا بسیاری از صاحبان مشاغل کوچک این د...
چطور انتخاب کنیم که چه کسی باید تعدیل شود؟
اگر قصد دارید از تعدیل نیرو برای حل مسائل عملکردی استفاده کنید، بهتر است کل ماجرا را فراموش کنید. تعدیل نیرو زمان مقابله با افرادی نیست که سطح عملکردی کمتر از استاندا...
مدیریت تغییر در سازمان
جهان همواره در حال تغییر و تحول است و ادامه حیات ذرات هستی در گرو همین تغییرات است. تغییر در همه پدیده‌های جهان جریان دارد و این تنها به طیف خاصی محدود نیست. تغییر پیش ...