چگونه باید از آن جلوگیری کنید وقتی کارمندان خوب و ستاره ، سازمان را ترک کار می کنند ، بهره وری سازمان شما از بین می رود ، صلابت روحی را می کشد و همکاران با افزایش حجم ...
کارمندان به طور معمول به مدیران خود توجه می کنند و گوش فرا می دهند تا تصمیماتی بگیرند که تأثیر مثبتی روی آنها بگذارد. به همین ترتیب ، مهم است که کارکنان احساس قدرت کنن...
کلید یک سازمان موفق، داشتن فرهنگ مبتنی بر مجموعه ای از باورهای کاملاً محکم و مشترک است که توسط استراتژی و ساختار پشتیبانی می شوند. هنگامی که یک سازمان دارای فرهنگ قو...
هیچ تعاریفی از تعارض وجود ندارد. علی رغم معانی واگرایی که این اصطلاح بدست آورده است ، چندین مضمون مشترک ،اساس بسیاری از تعاریف است. تعارض چیست؟ تعارض فرآیندی است که ا...
منتورینگ یک رابطه متقابل و مشارکتی است که اراده می کند و اغلب بین کارمند ارشد به منظور رشد ، یادگیری و پیشرفت شغلی منتهی می شود . غالباً مربی و راهنما برای یك سازمان د...
تعالی سازمانی مورد نظر هر مدیری است ، اما بسیاری از رهبران تجارت هرگز قادر به تعیین نحوه دستیابی به آن نیستند. اغلب گفته شده است که “تغییر در کسب و کارها ثابت است̶...
مربیگری یعنی : صداقت بیشتر ، احترام بیشتر کارکنان در تمام سطوح ، اتحاد و روابط حرفه ای و مهارت های بهتر برای دستیابی به اهداف استراتژیک این مقاله نکات مهمی بر صلاحیت م...
رهبری سازمان های بزرگ و موفق فقط یک کلمه فانتزی، شیک و نمایشی نیست که بتوانید در طول یک جلسه آموزشی با یک بار دریافت اطلاعات یاد بگیرید ، بلکه به فداکاری ، کنجکاوی ...
انگیزه از کلمه لاتین “mover” گرفته شده است که به معنای واقعی کلمه به معنای حرکت است. تمام تعاریفی که در کتاب ها یا فرهنگ لغت می خوانید مربوط به این واقعیت است که انگ...
تحول جامعه از حالت سنتی به صنعتی، مسائل و مشکلات فراوانی را خصوصاً در زمینه اشتغال موجب می گردد. یکی از مشکلات مهم جوانان جستجوی کار و در نهایت اشتغال است که از طریق ت...