شایسته سالاری سازمانی ، راست یا دروغ ؟

آخرین باری که با مدیران  خود در مورد ارتقا استعدادهای سازمانی  بر اساس عملکرد کارکنان صحبت کرده اید ، چه زمانی بوده است؟ امروزه در بسیاری از سازمان ها، شایسته سالاری...

چطور انتخاب کنیم که چه کسی باید تعدیل شود؟

اگر قصد دارید از تعدیل نیرو برای حل مسائل عملکردی استفاده کنید، بهتر است کل ماجرا را فراموش کنید. تعدیل نیرو زمان مقابله با افرادی نیست که سطح عملکردی کمتر از استاندا...

اصول طراحی ساختار سازمانی – چارت سازمانی

این مقاله  ، توصیه های عملی در مورد طراحی ساختار سازمان شما را به اشتراک می گذارد. با این حال ، ممکن است ابتدا جالب باشد که در مورد اصول کلی که توصیه های عملی آنها را دن...
طراحی ساختار سازمانی

طراحی ساختار سازمانی – نمودار سازمانی

 ساختار سازمانی در نمودار سازمانی نمایان می شود. نمودار سازمانی یک نماد قابل رویت، از کل فعالیت ها و فرایندهای سازمان است. در تعریف ساختار سازمانی به سه رکن اصلی اشار...
زیست شناسی کسب و کار

زیست شناسی کسب و کار

زمان زیادی است که افراد به گونه‌ای در مورد نهادها و سازمان‌ها صحبت می کنند انگار که ماهیت زیستی دارند؛ مثل موجودات زنده اند. بنابراین کنایه زیستی نیز چیز جدیدی نیست....
مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی در یک نگاه

نیازمندی های شغل منعکس کننده وظایف ، تعهدات و مسئولیت های متفاوت مشاغل است، نیازمندی های شغل در جای خود، عملیات منابع انسانی را که توسط مدیر اجرا می گردد و شامل استخد...
سایت ساز