چگونه باید از آن جلوگیری کنید وقتی کارمندان خوب و ستاره ، سازمان را ترک کار می کنند ، بهره وری سازمان شما از بین می رود ، صلابت روحی را می کشد و همکاران با افزایش حجم ...
رهبر بازار به شرکتی با بیشترین سهم یا همچنین دارای بیشترین حاشیه سودآوری در صنعت و خدمات کالاهای خاص اشاره دارد. یک رهبر بازار تمایل دارد که از سلطه خود برای تأثیر د...
کارمندان به طور معمول به مدیران خود توجه می کنند و گوش فرا می دهند تا تصمیماتی بگیرند که تأثیر مثبتی روی آنها بگذارد. به همین ترتیب ، مهم است که کارکنان احساس قدرت کنن...
بازاریابی دیجیتال دروازه ای قدرتمند بین فناوری الکترونیکی و روانشناسی بازاریابی است. دانستن چگونگی تسلط و مدیریت اطلاعات خارج از این دروازه می تواند تفاوت بین ایجا...
کلید یک سازمان موفق، داشتن فرهنگ مبتنی بر مجموعه ای از باورهای کاملاً محکم و مشترک است که توسط استراتژی و ساختار پشتیبانی می شوند. هنگامی که یک سازمان دارای فرهنگ قو...
هیچ تعاریفی از تعارض وجود ندارد. علی رغم معانی واگرایی که این اصطلاح بدست آورده است ، چندین مضمون مشترک ،اساس بسیاری از تعاریف است. تعارض چیست؟ تعارض فرآیندی است که ا...
این مقاله ، توصیه های عملی در مورد طراحی ساختار سازمان شما را به اشتراک می گذارد. با این حال ، ممکن است ابتدا جالب باشد که در مورد اصول کلی که توصیه های عملی آنها را دن...
منتورینگ یک رابطه متقابل و مشارکتی است که اراده می کند و اغلب بین کارمند ارشد به منظور رشد ، یادگیری و پیشرفت شغلی منتهی می شود . غالباً مربی و راهنما برای یك سازمان د...
تعالی سازمانی مورد نظر هر مدیری است ، اما بسیاری از رهبران تجارت هرگز قادر به تعیین نحوه دستیابی به آن نیستند. اغلب گفته شده است که “تغییر در کسب و کارها ثابت است̶...
مربیگری یعنی : صداقت بیشتر ، احترام بیشتر کارکنان در تمام سطوح ، اتحاد و روابط حرفه ای و مهارت های بهتر برای دستیابی به اهداف استراتژیک این مقاله نکات مهمی بر صلاحیت م...