10 ویژگی برتر یک گفتار خوب
ارتباط شفاهی قدیمی ترین و پرکاربردترین وسیله ارتباطی است. می تواند به اشکال مختلف صورت گیرد و گفتار یکی از آنهاست. به طور کلی ، گفتار موثرترین وسیله برای انتقال پیام...
رهبری را در سازمان چگونه شکل دهیم ؟
همسو سازی کردن در سازمان یا همان رهبری ، بزرگترین نقطه ضعف در کسب و کار ها می باشد ، امری که مدیران به لحاظ جایگاه سازمانی آنرا نادیده می گرند ، و تصور می کنند تفاوتی ب...
چشم انداز، قله آرزوهای سازمانی
بیانیه چشم انداز نقطه قوت هر برنامه استراتژیک است. این برنامه به آنچه که سازمان می خواهد در نهایت به آن برسد اشاره می کند و به وجود سازمان می پردازد. بیانیه چشم انداز ...
اصول مربیگری ( Coaching )سازمانی
CNN: “مربیگری زبان جهانی تغییر و یادگیری است.” کوچینگ با سایر روشهای مشاوره تفاوت دارد. کوچینگ یک پیشنهاد منحصر به فرد است. این می تواند ترکیبی باشد از برنامه ه...
شایسته سالاری سازمانی ، راست یا دروغ ؟
آخرین باری که با مدیران خود در مورد ارتقا استعدادهای سازمانی بر اساس عملکرد کارکنان صحبت کرده اید ، چه زمانی بوده است؟ امروزه در بسیاری از سازمان ها، شایسته سالاری...
مدیریت کارمندان دشوار، سمی و اخلال گر
این مقاله برخی از متداول ترین رفتارهای مخل کارکنان را بررسی می کند ، در صورت اصلاح نشدن رفتار ، خطرات احتمالی را برای سازمان شناسایی می کند و استراتژی هایی برای مدیری...
اصول انضباط سازمانی عامل پویایی کار تیمی
هدف از نظم و انضباط کارمندان ، ارتقا سازگاری در بین کارکنان است به طوری که آنها بتوانند خود را مطابق با نیاز سازمان تنظیم کنند و بهترین تلاش خود را برای سازمان انجام ...
تکنیکهای موثر حل مساله
همه تیم ها و سازمان ها برای رشد با چالش هایی روبرو می شوند. مشکلاتی وجود دارد که ممکن است برای تیم ها هنگام برقراری ارتباط ، حل مسائل مهم تجاری یا چالش های پیرامون ...
تاثیر چارت سازمانی بر عملکرد نیروی انسانی
مشکل تمام سازمانهای بزرگ و حتی مشاغل کوچک ، ساختار سازمانی است که آنها استفاده می کنند و با آنها کار می کنند. اینکه منابع چقدر محدود هستند و حتی نحوه رتبه بندی کارمندا...
آشنایی با اصول HRM
HRM شامل درست ساختن سازمان ، ایجاد انگیزه و رهبری موثر ، به دست آوردن و رشد افراد مناسب ، پرداخت و رفتار عادلانه با آنها و درگیر كردن آنها در كارها بصورت موثر است. به مع...