کارمندان به طور معمول به مدیران خود توجه می کنند و گوش فرا می دهند تا تصمیماتی بگیرند که تأثیر مثبتی روی آنها بگذارد. به همین ترتیب ، مهم است که کارکنان احساس قدرت کنن...
بازاریابی دیجیتال دروازه ای قدرتمند بین فناوری الکترونیکی و روانشناسی بازاریابی است. دانستن چگونگی تسلط و مدیریت اطلاعات خارج از این دروازه می تواند تفاوت بین ایجا...
کلید یک سازمان موفق، داشتن فرهنگ مبتنی بر مجموعه ای از باورهای کاملاً محکم و مشترک است که توسط استراتژی و ساختار پشتیبانی می شوند. هنگامی که یک سازمان دارای فرهنگ قو...
هیچ تعاریفی از تعارض وجود ندارد. علی رغم معانی واگرایی که این اصطلاح بدست آورده است ، چندین مضمون مشترک ،اساس بسیاری از تعاریف است. تعارض چیست؟ تعارض فرآیندی است که ا...
این مقاله ، توصیه های عملی در مورد طراحی ساختار سازمان شما را به اشتراک می گذارد. با این حال ، ممکن است ابتدا جالب باشد که در مورد اصول کلی که توصیه های عملی آنها را دن...
تعالی سازمانی مورد نظر هر مدیری است ، اما بسیاری از رهبران تجارت هرگز قادر به تعیین نحوه دستیابی به آن نیستند. اغلب گفته شده است که “تغییر در کسب و کارها ثابت است̶...
لباس و پوشش ظاهري یا همان هویت بصری فردی تاثیر مؤثري در ارتباطات و مراودات کاری دارد ، همین باعث می شود در اولین ارتباط اجتماعی به اولین پیامی که متمرکز می شویم اطلا...
کیفیت محصول یکی از مهم ترین ابزار های موجود در اختیار مدیر بازریابی می باشد و وی بدان وسیله جایگاه محصول را تعیین می کند. کیفیت محصول دارای تعاریف بسیار زیادی است، ا...
تحول جامعه از حالت سنتی به صنعتی، مسائل و مشکلات فراوانی را خصوصاً در زمینه اشتغال موجب می گردد. یکی از مشکلات مهم جوانان جستجوی کار و در نهایت اشتغال است که از طریق ت...
قاعده ۸۰ -۲۰ برای افراد و سازمانهای موفق عملی است. ۲۰ درصد مشتریان در خلق ۸۰ درصد رشد، سودآوری و رضایتمندی نقش دارند. باید ۲۰ درصد اول توسط شرکتها مشخص گردد تا بتو...