با وجود بینشهای گوناگون در فلسفه تغییر و تحول سازمان که عمدتاً مبتنی بر عرضی بودن تغییر در سازمانهاست، تغییر در جوهر سیستمها و سازمانها راه دارد و از اصالت کاف...
برنامه ریزی بازاریابی معنا، دامنه، اهمیت، عناصر و موانع . برنامه ریزی اولین و مهمترین وظیفه مدیریت است. برنامه ریزی مقدم بر همه کارکردها است. برنامه ریزی بازاریابی ...
احتمالاً شنیده اید که فردی در موقعیت رهبری می گوید: “کارکنان ما بزرگترین دارایی ما هستند”. در حالی که اکثر ما موافق هستیم (منظور من این است که چه کسی قبول نمی کن...
بیانیه چشم انداز نقطه قوت هر برنامه استراتژیک است. این برنامه به آنچه که سازمان می خواهد در نهایت به آن برسد اشاره می کند و به وجود سازمان می پردازد. بیانیه چشم انداز ...
آخرین باری که با مدیران خود در مورد ارتقا استعدادهای سازمانی بر اساس عملکرد کارکنان صحبت کرده اید ، چه زمانی بوده است؟ امروزه در بسیاری از سازمان ها، شایسته سالاری...
این مقاله برخی از متداول ترین رفتارهای مخل کارکنان را بررسی می کند ، در صورت اصلاح نشدن رفتار ، خطرات احتمالی را برای سازمان شناسایی می کند و استراتژی هایی برای مدیری...
هدف از نظم و انضباط کارمندان ، ارتقا سازگاری در بین کارکنان است به طوری که آنها بتوانند خود را مطابق با نیاز سازمان تنظیم کنند و بهترین تلاش خود را برای سازمان انجام ...
مشکل تمام سازمانهای بزرگ و حتی مشاغل کوچک ، ساختار سازمانی است که آنها استفاده می کنند و با آنها کار می کنند. اینکه منابع چقدر محدود هستند و حتی نحوه رتبه بندی کارمندا...
HRM شامل درست ساختن سازمان ، ایجاد انگیزه و رهبری موثر ، به دست آوردن و رشد افراد مناسب ، پرداخت و رفتار عادلانه با آنها و درگیر كردن آنها در كارها بصورت موثر است. به مع...